Regele Pandemiei (1)
Pe 18 martie 2020, la două zile după instaurarea stării de urgență, Guvernul României adopta o decizie care trăda toata panica unui stat luat pe nepregătite de o criză istorică. O sumă uriașă era mutată din Trezoreria Statului în conturile Companiei Naționale Unifarm: un împrumut de 1,15 miliarde de lei (peste 230 de milioane de euro), prin care Guvernul spera să rezolve rapid problema lipsei de echipamente medicale. Astfel, statul român își punea speranțele și banii în mâinile unui singur om: Adrian Ionel, directorul general al Unifarm.
Prin statutul său, compania de stat Unifarm, deținută de Ministerul Sănătății, putea să intre pe piața liberă și să cumpere echipamente medicale fără licitație, ceea ce îi dădea lui Ionel o putere imensă. Cine voia o felie din tortul de 230 de milioane de euro, trebuia să ajungă la el.
De aici începe o poveste incredibilă despre corupție, sfidare și incompetență: Ionel a ignorat listele cu furnizorii agreați de Comisia Europeană, a cumpărat echipamente de la intermediari dubioși, produse de firme fantomă și livrate la prețuri exorbitante. Peste 200 de ventilatoare pulmonare de calitate îndoielnică, achiziționate din China la suprapreț, zac acum fără avize în depozitele Unifarm în timp ce spitalele au nevoie disperată de astfel de echipamente.
Recorder vă spune cum a ajuns un asemenea personaj să conducă o companie de importanță strategică, cine a luat cele mai mari felii din miliardul care ar fi trebuit să ajute sistemul medical în lupta cu pandemia și ce se ascunde în spatele declarației de avere imaculate a lui Adrian Ionel. Am descoperit o vilă în Ilfov, un apartament pe malul mării și mai multe mașini de lux trecute pe numele mamei și al socrilor pensionari. Plus contracte de la Unifarm acordate unei firme deținute de prietenul său din copilărie.
De unde a apărut Ionel
Ascensiunea lui Adrian Ionel se leagă de numele unui fost ofițer SRI, Ion Maranda, care s-a pensionat în 2005, ca general de brigadă.
Pensionare nu înseamnă că s-a apucat de jucat table prin parcuri. Ca orice ofițer de informații care se respectă, Maranda s-a ocupat de afaceri și de vânat funcții importante: a fost șef la Resurse Umane în Societatea Națională de Radiocomunicații (SNR), apoi președintele Consiliului de Administrație al Unifarm. Ambele sunt companii de stat cu importanță strategică. Dacă intrăm în război, generalii folosesc infrastructura SNR ca să comunice cu soldații, iar Unifarm le trimite tifon să-și panseze rănile.
Tânărul Adrian Ionel s-a remarcat ca un băiat de încredere al lui Ion Maranda. Generalul l-a angajat la SNR și l-a luat cu el când și-a schimbat aria de activitate, deschizându-i drumul către o funcție cu adevărat importantă: pe 1 noiembrie 2012, Ionel devenea directorul general al Unifarm. Era o pălărie uriașă pentru un tânăr de 35 de ani, absolvent de Drept la Universitatea „Spiru Haret“ și cu un CV incert pe care, de altfel, nu și l-a publicat niciodată.
Odată numit în funcție, s-a dovedit însă suficient de orientat. A făcut un master la Academia Națională de Informații a SRI și a început să dea interviuri în reviste de business care îl prezentau ca pe un manager competent și vizionar. Libertatea a dezvăluit că, în 2017, Corpul de Control al Ministerului Sănătății a găsit nereguli majore la Unifarm și a propus destituirea lui Adrian Ionel.
În mod misterios, acesta a rămas în funcție. O mână nevăzută, mai puternică decât decidenții politici, a părut să țină mereu de scaunul care aluneca de sub el.
Ionel nu dădea socoteală nimănui, spun mai mulți angajați din Ministerului Sănătății care l-au cunoscut în perioada cât a fost șef al Unifarm.
„Noi i-am cerut un raport cu stocurile și ce spațiu de depozitare are și a răspuns scurt: nu vă dau”, își amintește Alexandra Tamaș, care, la începutul pandemiei, a fost consilier în Ministerul Sănătății.
În cei opt ani în care s-a aflat la conducerea companiei (2012-2020, cu o scurtă pauză în 2015), Adrian Ionel a modelat organigrama astfel încât să corespundă cu criteriile sale. Teoretic, aceste posturi se obțin prin concurs. Practic, examenele sunt doar o formalitate. „Cineva a plătit niște bani să fie într-o funcție… Sau, dacă nu plătești tu să fii într-o funcție, atunci cineva girează pentru tine. Adică e o mafie. Nu intri în mafie că te trezești dimineața”, ne explică un angajat din minister, care admite că și el a trebuit să aibă „un girant” pentru postul primit în Sănătate.
Nici oamenii din Unifarm n-au ajuns în companie pentru că așa s-au trezit dimineața. Rude și oameni de încredere ai lui Adrian Ionel au căpătat posturi importante. Adrian Vasile, fratele partenerei sale de viață, a devenit director al departamentului de achiziții. Iar contractele companiei au început să meargă în direcția potrivită.
O firmă cu contracte de la Unifarm a construit casa în care locuiește Ionel
În 2015 și 2016, din conturile Unifarm au plecat 2,3 milioane de lei (500.000 de euro) către firma IMG Construcții Civile (fostă AVI Construct), care îl avea ca asociat pe Răzvan Iorga, prieten din copilărie cu Adrian Ionel. Cei doi sunt născuți în același an și au locuit pe aceeași stradă din Târgoviște, în două blocuri lipite, iar acum sunt vecini și în Ciorogârla.
Radiată anul trecut, firma IMG Construcții Civile a făcut parte din holdingul AVI Group SRL, un conglomerat de firme care activa în imobiliare, contabilitate, marketing, consultanță de business și intermedieri. Fostul general SRI Ion Maranda a fost pentru o vreme directorul general al acestui holding.
În aceeași perioadă în care IMG Construcții Civile primea contracte de la Unifarm, pe un teren din Ciorogârla se ridica o vilă trecută pe numele Floricăi Gheorghe, mama lui Adrian Ionel. Terenul îi aparținea lui Răzvan Iorga, acționarul IMG, și cel puțin o parte din construcția casei a fost plătită de firma acestuia.
Firma care a montat termopanele – „lucrare scumpă, geamuri în triunghi” – și-a pus lucrarea în portofoliul de pe site și ne-a recunoscut că toată cheltuiala a fost suportată de IMG Construcții Civile. Cu alte cuvinte, firma care a încasat bani de la Unifarm a construit o casă pentru directorul general al companiei. În prezent, Adrian Ionel are domiciliul chiar în vila din Ciorogârla.
Această poveste cu casa din Ciorogârla nu este singurul exemplu în care banii plecați din Unifarm se întorc într-un fel sau altul în conturile apropiaților lui Adrian Ionel.
Trei ani la rând, Unifarm a acordat contracte către Bemial Com SRL, o firmă de apartament din cartierul Crângași, a cărei activitate se rezuma la aceste tranzacții: primea bani de la Unifarm și transfera mai departe sume aproximativ egale către firma Craft Buildings Expert, deținută de același Răzvan Iorga, prietenul din copilărie al lui Adrian Ionel. „Nu pot să vă dau nicio declarație“, ne-a spus Iorga când i-am cerut să ne explice logica acestui circuit financiar. După care ne-a închis telefonul.
Un bărbat sărac, cu rude foarte bogate
În declarațiile de avere pe care le-a publicat, de-a lungul anilor, pe site-ul Unifarm (ultima în 2017), Adrian Ionel apare ca un angajat la stat sărac și cinstit: nicio mașină, nicio casă, niciun teren. Vila din Ciorogârla în care locuiește în prezent figurează în acte pe numele mamei sale, care mai deține și alte terenuri în zonă.
„O pensionară cu venituri insuficiente”, se autocaracterizează Florica Gheorghe într-o cerere de eșalonare a facturilor la energia electrică. Cererea e trimisă chiar pentru vila din Ciorogârla și, deși e întocmită în numele proprietarei, e semnată de fiul Adrian Ionel. Aceeași semnătură cu care s-au parafat contracte de sute de milioane de euro în numele Unifarm.
Pe lângă casă și terenuri, doamna Florica a mai avut în ultimii ani și două limuzine Audi, un A5 și un A6. Ambele au fost înmatriculate pe numele ei, deși femeia nu deține permis de conducere.
Prima mașină, un Audi A5, a fost vândută în anul 2016 către Hypericum SRL, o firmă de distribuție medicamente înființată de un fost decan al Facultății de Chimie din epoca ceaușistă. Am putea presupune că cei de la Hypericum n-au avut alt interes decât să cumpere o mașină bună, folosită de o pensionară până la biserică și înapoi. Doar că mai există două semne de întrebare: primul e că Hypericum a vândut mai departe mașina la două săptămâni după ce a cumpărat-o de la doamna Florica, deci nu părea să aibă nevoie de ea. Al doilea este că firma Hypericum este în relații contractuale cu Unifarm încă din 2015. Numai anul acesta a tăiat facturi de 5,4 milioane de lei pentru compania de stat. Reprezentanții Hypericum au refuzat să ne spună ce sumă i-au plătit Floricăi Gheorghe pentru limuzina Audi.
Doi pensionari din Titan își cumpără apartament cu vedere la mare
Adrian Ionel nu este căsătorit în mod oficial, dar are o relație veche și stabilă cu o femeie pe nume Mihaela Vasile, alături de care locuiește în vila din Ciorogârla. Mihaela este sora lui Adrian Vasile, directorul departamentului de achiziții din Unifarm, și înainte să se mute în Ciorogârla avea domiciliul într-un apartament din cartierul Titan, unde locuia și Adrian Ionel. Anul acesta, în iulie, cei doi i-au vândut apartamentul lui Alexandru Petrescu, unul dintre acționarii firmei Bemial. Vă mai amintiți? Firma care lua bani de la Unifarm doar ca să-i dea mai departe.
După vânzarea apartamentului, partenera lui Adrian Ionel și-a cumpărat un Mercedes Seria E, dar asta nu înseamnă că până atunci a circulat cu STB-ul. Mama sa, o pensionară din cartierul Titan, de profesie casieră, deține în proprietate o mașină Audi pe care ar fi putut să i-o împrumute.
Socrii neoficiali ai lui Adrian Ionel mai au în proprietate și un apartament de vacanță cu vedere la mare, aflat în Mamaia Nord și cumpărat în decembrie 2018. Valoare acestei proprietăți este de aproximativ 100.000 de euro.
Gheorghe Vasile, tatăl partenerei de viață a lui Adrian Ionel, este de profesie electrician și a deținut în trecut o firmă de consultanță numită Vea Expert Solutions, care în anul 2014 a fost mutată brusc pe numele unui cetățean nigerian. Prin firmă a circulat un milion de lei, iar după ce-a ajuns în portofoliul lui Mbonu Chibuike Chukwuebuka, a fost închisă. Și Adrian Vasile, cumnatul lui Ionel, a îngropat o firmă pe numele aceluiași nigerian înainte de a fi angajat la Unifarm.
Un procuror care a documentat mai multe infracțiuni de spălare de bani ne-a explicat logica unor astfel de permutări: „Am folosit o firmă și ca să nu mi se ceară acte, spun că am vândut-o unui străin care e de negăsit. Altfel spus, actele le-am dat la vânzarea firmei, nu le mai am”.
Pe străin l-am găsit noi, dar s-a jurat că nu l-a cunoscut în viața lui pe electricianul Vasile din Titan. Mbonu Chibuike Chukwuebuka a venit în România în 2010, să studieze Medicina, iar în prezent e rezident într-un spital din București aflat în linia întâi în lupta cu pandemia. După ce s-a uitat pe documente, nigerianul ne-a confirmat că identitatea e a lui, dar a susținut că nu știe nimic despre firmele îngropate pe numele său.
Pusă într-o singură frază, povestea sună mai degrabă ca un banc, decât ca o situație reală: un electrician din Titan are o firmă de consultanță pe care o îngroapă pe numele unui nigerian. I-am trimis acest banc și lui Adrian Ionel, dar nu i s-a părut amuzant. Fostul șef al Unifarm a văzut mesajul de pe Whatsapp în care i-am adresat o listă lungă de întrebări, dar n-a dorit să lămurească niciuna din informațiile prezentate în acest articol.
Pandemia ca o mare afacere
Dacă ați ajuns până aici, opriți-vă puțin și faceți un exercițiu de imaginație: suntem în martie 2020 și cunoașteți toate informațiile de mai sus. Câtă încredere aveți că Unifarm-ul condus de Adrian Ionel ne va ajuta să înfruntăm pandemia, cumpărând echipamente medicale de calitate și la prețuri corecte?
Oricum, întrebarea ar fi fost tardivă. Dinspre spitale veneau știri în care medicii se fotografiau intrând în secțiile ATI înveliți în saci de gunoi. România avea nevoie disperată de echipamente medicale și nu-și mai permitea să piardă timp cu evaluări. Putea cel mult să constate că intră într-o criză istorică cu tot felul de personaje dubioase aflate în funcții de importanță strategică.
Presat de conjuncturile excepționale, Guvernul a emis ordonanța de urgență prin care Unifarm era creditată cu 1,15 miliarde de lei și însărcinată să găsească cât mai repede echipamente pentru spitale.
Piața acestor echipamente (măști, combinezoane, ventilatoare) devenise o junglă în care cererea depășea cu mult oferta furnizorilor serioși. Cel puțin teoretic, Unifarm intra în această junglă cu anii de expertiză pe care îi avea în spate, cu mulți bani în conturi și cu 46 de angajați care ar fi trebuit să aibă abilități de negociere și contacte directe cu producătorii. Derularea ulterioară a evenimentelor nu indică folosirea unei asemenea strategii, ci devoalează mai degrabă un mod de lucru în care directorul Adrian Ionel și-a pus telefonul pe masă și a așteptat să sune. Și n-a sunat de puține ori.
Zeci de firme – multe dintre ele fără nicio expertiză în domeniu – au primit contracte de la Unifarm din postura de intermediari care făceau rost de echipamente din China sau din Turcia și le vindeau companiei de stat la prețuri care asigurau marje de profit considerabile. Unifarm le-a plătit avansuri uriașe, fără să se asigure dacă aceste firme pot livra marfa promisă și fără să primească garanții clare pentru conformitatea echipamentelor.
Între 24 și 26 martie, Unifarm a încheiat mai multe contracte cu IBS Consult din Sibiu, o firmă obscură deținută de Nicu Cârjea (20%), zis Jambon, și de Jurgen Faff (80%), un neamț cu mai multe firme în România, printre care se numără un restaurant în Sibiu și afaceri cu centrale fotovoltaice. Faff are reputația că nu-și plătește angajații și contractorii. Mai mulți oameni din Hunedoara și Sibiu încă se judecă cu el pentru salarii, iar Dan Turcu, un fost partener de afaceri din Câmpia Turzii, care i-a construit germanului o centrală fotovoltaică, îl aleargă și el pe Faff pentru aproape 2 milioane de lei.
Firma lui Faff și a lui Jambon nu avea experiență în zona livrării de echipamente medicale, iar pe platforma Termene.ro era cotată cu un risc foarte mare de intrare în insolvență din cauza datoriilor. Cu toate acestea, Unifarm i-a acordat contracte în valoare de peste 110 milioane de lei (22 de milioane de euro) și i-a plătit o mare parte din bani în avans. Practic, o companie de stat specializată în achiziții de echipamente medicale și având aproape 50 de angajați, apela la o firmă fără expertiză, cu numai doi angajați. Haosul creat de Unifarm-ul lui Adrian Ionel abia începea.
https://flo.uri.sh/visualisation/4305504/embed?auto=1Interactive content by Flourish
Autor: Victor Ilie
Editori: Mihai Voinea, Cristian Delcea
O parte din cheltuielile necesare pentru munca de documentare a acestui articol a fost susținută printr-un grant acordat de Romanian United Fund (RUF).
Va urma
